Täglich gelebte Inklusion bei Krones

In Halle 10.3 in Neutraubling herrscht emsiges Treiben. Etwa 100 Mitarbeitende gehen hier tagtäglich an verschiedensten Stationen ihrer Arbeit nach. Für vier davon hat dieser Job eine ganz besondere Bedeutung – Ulla, Andree, Kevin und Christian haben eine Behinderung. Der Arbeitsmarkt ist für sie deutlich schwerer zugänglich, oft finden Menschen mit Handicap keine Beschäftigung auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt und sind an Werkstätten für behinderte Menschen oder andere spezielle Einrichtungen gebunden.

Kollegin Ulla, die bei den Regensburger Werkstätten beschäftigt ist und auf einem Krones Außenarbeitsplatz ihrer Arbeit nachgeht, hat sichtlich Spaß an dem Job – und führt diesen höchst gewissenhaft aus. Auch als es darum geht, ein Foto für den Artikel zu schießen, unterbricht sie ihre Arbeit nur für einen ganz kurzen Moment – und selbst dazu muss man sie erst überreden. „Dann muss ich aber gleich wieder weitermachen, gell“, stellt sie klar. Seit 2017 ist sie für Krones im Dienst, jeden Werktag von 7 bis 15 Uhr verpackt sie Ersatzteile oder leistet andere Zuarbeit. Während sie sich schon wieder über die Werkbank beugt, erzählt sie: „Ich arbeite total gerne hier, da bin ich auch stolz!“ Auch um einen flapsigen Spruch ist sie nie verlegen – auf die Frage, wie lange sie heute noch im Dienst ist, bekommt man meist nur ein „bis ich fertig bin“ als Antwort. 

Gute Stimmung und menschliches Miteinander

„Die vier Kolleginnen und Kollegen machen ihre Arbeit nicht nur mit Freude, sondern sind auch mit Riesenfleiß dabei“, sagt Tobias Fritsch, Head of Inbound Logistics and Technical Operations und Vorgesetzter der Mitarbeitenden im Ersatzteillager. „Und sie tragen merklich zur Stimmung in der Halle bei“, ergänzt er lachend. Die Zusammenarbeit sei ein kleiner Selbstläufer, jeder wisse, was zu tun ist, es gibt klare Abläufe und das funktioniere alles sehr gut. „Diese Unterstützung ist wirklich wichtig, gerade bei dem immer mehr steigenden Arbeitspensum.“

Seit 2017 setzt Krones mittlerweile auf das Modell – angefangen hatte es im Werk in Rosenheim. Schließlich bewährten sich die ersten Bemühungen, Menschen mit Behinderung aktiv in den Arbeitsalltag zu integrieren. Martin Reitinger von der Lebenshilfe in Regensburg ist jedes Mal dankbar, wenn Firmen sich bereit erklären, diesen Schritt zu gehen. „Die Vermittlung an den Arbeitsmarkt ist das ganz große, aber nicht so leicht zu erreichende Ziel“, erklärt er. Da müsse man sich als Unternehmen schon drauf einlassen und vorab beispielsweise gut überlegen: Welche Arbeiten bieten sich an für diese Menschen? Wie gestaltet man die Arbeitsabläufe am besten? Wie erklärt man alles? „Die Vorgesetzten, die dann mit den behinderten Menschen konfrontiert sind, sind ja keine Pädagogen. Es muss auch einfach menschlich harmonieren, sonst macht das keinen Sinn. Aber wenn es passt, dann lernen sie die Arbeit schon“, so Reitinger. Auch Krones Führungskraft Tobias Fritsch kann dem nur zustimmen: „Natürlich gibt es einen kleinen Unterschied und diese Kolleginnen und Kollegen können nicht uneingeschränkt alles übernehmen – aber was total positiv auffällt, ist die Akzeptanz innerhalb der Belegschaft. Es gibt keinen Mitarbeitenden, der negativ gestimmt ist, jeder unterstützt sich gegenseitig, da hat es noch nie Probleme gegeben.“