从生产订单到质量检验--每一家生产企业都有许多信息需要记录。在Berentzen集团的明登工厂,不久以前许多数据还需要以人工方式打印记录。因此,需要大量的相互沟通才能完成一个生产订单--持续时间也比较长。这部分时间是订单实施本身之外员工花费的时间。此外,与生产相关的重要信息需要在不同的地点和不同的档案中查找,这也加大了员工的负担。这同时还意味着:缺少整体把控。对于提高流程效率以及优化生产与管理之间的相互关系,这种整体把控具有非常重要的作用。
改变迫在眉睫!因此,Berentzen集团决定彻底重建生产和管理流程。2023年8月,Berentzen集团决定在明登工厂启动全方位的“更多视角”数字化项目,与克朗斯合作实施。“克朗斯在饮料行业拥有多年经验和专有技术,我们已经了解克朗斯的许多流程。这个项目的进程堪称典范,确实很棒。我们从来没有把克朗斯看作一家服务商,而是把他们作为项目团队的一个组成部分”,Berentzen集团技术经理Christian Redeker表示