他们的思想和行为影响着克朗斯的形象
我们所做的一切立足于使客户满意、提高生产力和竞争力，为此我们不会忽视关键性的成功要素：我们企业的员工和他们的创造力。他们的思想和行为影响着克朗斯的形象。他们面向客户，致力于更好的满足客户多样化的需求和愿望。
克朗斯在全球范围内拥有 20000 多名员工。我们在德国的五个工厂（除新特老普林外，还有尼特瑙、罗森海姆、弗莱辛和佛伦斯堡工厂）聘用了 11000 多名男女员工。我们的生产主要集中在德国，但同样也遍及我们客户的所在地。我们的网络遍布全球、覆盖 100 多个生产基地。
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员工人数突破两万大关
在报告年度内，由于业务量大幅增长，克朗斯公司的员工人数增加了 1866 人，增幅为 10.1 %，员工总数达到了 20379 人。如果不计算通过收购新增的约 570 名员工，增幅为 7.0 %。销售额增长了 12.1 %，其增长幅度显著高于员工人数的增长幅度。
特别是在海外，员工人数显著增加。员工人数增加了 1208 人，增幅为 15.4 %，达到了 9067 人。大幅增长的原因除了收购瑞士 Netstal Maschinen AG 公司（增加了 524 人）之外，还在于我们国际市场的持续良好发展以及服务业务的拓展。在报告年度内，国际员工占比增至 44.5 %（上一年度：42.5 %）。在德国国内，员工人数的增长幅度低于集团整体增长幅度，增长了 658 人，增幅为 6.2 %，员工总数达到 11312 人。
新兴市场的员工人数显著增加
该公司希望在未来继续在新兴地区实现超比例增长，目前克朗斯集团约 50 % 的营收来自这些新兴地区。这是克朗斯实现其中期增长和盈利目标战略的重要支柱。其基础在于，尽管在专业人才方面的竞争日益激烈，该公司仍计划在中长期内继续扩充其在这些市场的员工队伍，尤其是在服务业务领域。无论是现在还是将来，贴近客户始终是一个决定性的竞争优势。
因此，在不考虑收购 Netstal 的情况下，国际员工队伍的扩充很大一部分是在新兴市场进行的。在上一个财年，这些地区的员工人数增加了 495 人或 9.8 %，达到 5522 人。增幅最大的地区是东欧 (+ 183)。在那里，克朗斯尤其大幅扩充了其位于捷克的信息技术子公司 Konplan 的员工队伍（增加了 121 人），并且在匈牙利的 Debrecen 生产基地增聘了更多人员（增加了 62 人）。截至报告年度末，克朗斯团队中有 27.1 % 的员工就职于新兴市场及发展中国家地区（上一年度：27.2 %）。
对于员工和管理人员的定制培训
员工和管理人员的高素质是克朗斯成功的关键因素。因此，人力资源开发部大力开展对全体员工的持续性培训和培养。
每位员工都有其个人强项和发展领域。为此，人力资源开发部设置了有针对性的措施，尽可能精准地满足学员的需求。无论是专业技能，还是日益重要的跨专业能力都能得到培养。总体而言，研讨会范围涵盖了 450 多个不同的主题：除了特定的专业性研讨会以及沟通技巧培训和方法训练，还包括 IT 和语言课程。不仅外部专家，而且员工也常常充当起培训师的角色。他们作为企业内部的知识载体，可以将其宝贵的知识和经验直接传授给同事。除传统培训外，我们还能提供电子学习模块，可以根据个人的时间和空间需求来安排学习。