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    供应链的可持续发展

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    在充满挑战的时代,承担企业责任,为我们世界的紧迫问题寻找解决方案:这就是从克朗斯愿景中推导出的要求。在采购环节,已经开始实施--简单介绍我们的行动战略。

    借助明确的未来愿景以及对环境保护和可持续发展的坚定立场,克朗斯推出了全方位的发展战略,对此,聚焦人权和温室气体排放两个专题。为了保证人权和减少排放,首先启动了一个领域:供应链。为了构建更具可持续性的架构,必须主动与我们的供应商开展合作—目前已经制订了一些游戏规则,在此我们向您做些简单的介绍。

    在温室气体排放方面,按照净零目标,截止到2040年,减少排放90%,剩余10%实现碳中和。

    碳排放分为三个范畴:范围1是企业内部的排放。范围2是外购能源的排放,例如,电力或者燃气。范围3涉及到上游供应链和下游供应链,即我们的供应商和使用我们产品的客户。

    聚焦人权和气候

    在此,需要重点关注后者,因为对于范围3中的上游供应链也设定了中期减排目标:截止到2030年,减少30%。此外,必须对全部供应商进行人权尽职调查。为了实现这些目标,必须优化供应链,按照人权和气候准则构建供应链。

    其基础是供应商行动守则,我们的供应商都必须签署这份守则。它提出了克朗斯方面的期望,即我们的业务伙伴以何种方式承当伦理、社会和生态责任。除了国际ESG标准的合规性,它还规定必须遵守《德国供应链尽职调查法》。

    德国供应链尽职调查法简介

    德国供应链尽职调查法(LkSG)旨在推进企业通过实施某些尽职调查关注人权。其职责涵盖自己的业务范围、合同方的行动以及其它(间接)供应商的行动。

    自 2023 年1月1日起,该法案要求雇员人数达到 3000 或以上的企业必须实施供应商风险管理系统。自今年年初开始,该法案将适用于雇员人数达到 1000 或以上的企业。

    该法案可以强化:

    • 防止雇用童工、强制劳动和不平等待遇。
    • 防止非法占用土地。
    • 劳动和健康保护。
    • 公平的劳动报酬。
    • 成立工会的权力。
    • 防止违反环境保护法。

    此外,采购部门还要以不同的可持续发展准则为基础实施年度或者特定时期的风险分析。对此,还需要对供应商和货品进行排放热点识别,依据:哪些货品组和哪些产品引起最高的排放?

    获得更高的透明度 

    经过这种初步评估之后,采购部门开始检查选定的供应商。
    EcoVadis是一家全领域的可持续发展评级机构,由他们对企业进行可持续能力的评估。借此,可以展示供应商在可持续发展方面的业绩和管理水平。

    此外,选定的供应商还有义务设立某些气候目标:这些目标由科学碳目标倡议组织(SBTi)确定,同时也是克朗斯净零使命的基础。在这些目标中,详细规定了企业必须在多长时间内减低多少排放量,进而与2015年的巴黎气候协定保持同步。

    对于提高供应链排放的透明度,增强对比性,挖掘真正的减排潜力,供应商的原始数据非常重要。借助这些数据,可以按照公认的标准计算出企业的碳足迹。

    EcoVadis 是一家国际领先的评级机构,从事企业可持续发展能力的查核和评定。总计采用21项可持续评价准则,分为四个主题:环境,社会责任,商业道德,可持续采购。克朗斯集团也由EcoVadis评估,克朗斯在近期评级中荣获金牌。

    通过供应商日提高认识

    这项战略的最高目标是宣传减排的意义,提高供应商对其重要性的认识。理想情况下,今后将建立统一的基础,全部相关企业统一到这个基础之上,并以此作为自己的导向。为了触动这个流程的向前推进,销售部门今年举办了“供应商日”:在一天时间内,克朗斯销售人员通过虚拟方式与一些供应商相聚,详细介绍可持续评估的实施流程。

    这表明:借助目标明确的措施和倡议,克朗斯继续为可持续的美好未来做出努力,沿着全部价值链持续改善我们的环境。

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