Según Luka Sorić, fue precisamente el hecho de que Krones no veía el espacio como un problema, sino como un reto para el cual era posible encontrar una solución con un poco de inventiva, fue el factor decisivo para Zagrebacka: “Krones encontró el mejor diseño de línea posible para los cuatro pisos. Este hecho y el calendario de entrega e instalación presentado, que se ajustaba perfectamente a nuestros planes, facilitaron al final la decisión a favor de Krones”.
Plazos cumplidos, a pesar de los retrasos en la entrega
Una vez firmado el contrato, apareció otro desafío. Porque los cuellos de botella en los materiales y la escasez de componentes eléctricos afectaban todo el mercado mundial. “Aunque este proyecto también se vio afectado por todos los problemas de suministro y la entrega de las máquinas tuvo que aplazarse un mes, Krones recuperó estos retrasos durante la fase de instalación: el montaje de la línea, la puesta en servicio y la producción del primer producto vendible se realizaron de acuerdo al cronograma”, resume satisfecho Luka Sorić y en pocas palabras describe así el proyecto: “Desde la entrega del primer equipo hasta la producción de la primera lata pasaron menos de dos meses, lo que es realmente excepcional, sobre todo teniendo en cuenta que el espacio disponible era escaso y que el equipo debía ser distribuido en varios pisos. No muchas empresas habrían logrado todo esto en tan poco tiempo, pero Krones lo logró”.
Desde la entrega del primer equipo hasta la producción de la primera lata pasaron menos de dos meses, lo que es realmente excepcional.
Luka SorićPlant Manager de Zagrebacka Pivovara