Nuestro enfoque
Estamos convencidos de que un desarrollo coherente con la sostenibilidad nos ayudará a encontrar nuevos potenciales de crecimiento en el futuro.
Por una parte, trabajamos continuamente en mejorar la eficiencia, la durabilidad y la sostenibilidad medioambiental de nuestros productos y servicios, y, por otra, desarrollamos gradualmente la sostenibilidad de nuestros procesos dentro de la empresa y de la cadena de creación de valor.
Sostenibilidad en Krones
Estrategia sostenible de la empresa
The sustainability goals of the Krones Group are integrated into our corporate strategy. Our new corporate vision, “Solutions beyond tomorrow”, shows how sustainability drives our company.
Sostenibilidad en la gestión
La sostenibilidad está anclada como enfoque estratégico en la declaración de visión del Consorcio Krones. La transformación hacia la sostenibilidad de la empresa deducida de ello es controlada por la junta directiva, donde el Chief Executive Officer (CEO) es el responsable superior de la sostenibilidad. Los departamentos especializados responsables de los temas esenciales de sostenibilidad en cuanto al medio ambiente, asuntos sociales y gobierno corporativo están encargados de alcanzar los objetivos e implementar las medidas. El sector Sustainability que informa directamente al CEO actúa como catalizador para nuestra transformación sostenible a lo largo de toda la cadena de valor. Coordina los objetivos de sostenibilidad, prepara el personal y controla los resultados y la consecución de los objetivos de los cuales informa regularmente a la junta directiva. Una red de coordinadores de sostenibilidad extendida por todo el consorcio asiste al gremio central y fomenta la sostenibilidad en las filiales internacionales.
Evaluaciones ejecutivas de sostenibilidad
Para dirigir los objetivos de sostenibilidad al más alto nivel de gestión, se celebra una reunión de coordinación cada seis semanas acerca de temas de sostenibilidad en el consejo de dirección al completo. En ella se hace un seguimiento de los principales indicadores de sostenibilidad y se adoptan decisiones estratégicas sobre el desarrollo sostenible de la empresa.
Objetivos de sostenibilidad en la remuneración del consejo de dirección
La sostenibilidad es uno de los aspectos que se tiene en cuenta en las directrices de remuneración de la junta directiva. Desde el ejercicio 2024, el 20 % de la contribución al objetivo de la remuneración a largo plazo (Long Term Incentives o LTI) corresponde a los objetivos ESG medioambientales, sociales y de buen gobierno, por lo que estos se ampliarán. Además de las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2, la participación de las mujeres en los puestos directivos (Krones AG y el Grupo Krones) se incluye desde 2023 en el cálculo de los LTI. El nivel de emisiones tiene un peso del 70 por ciento y la participación de las mujeres en los puestos directivos del Grupo Krones y de Krones AG se valoran con el 20 por ciento y el 10 por ciento, respectivamente.
Gestión de riesgos
En el marco de nuestra gestión de riesgos en todo el grupo se registran, evalúan y priorizan regularmente los riesgos relativos a la sostenibilidad. Para ello se actualiza la evaluación de los riesgos existentes en un inventario de riesgos semestral y se integran los nuevos riesgos identificados. En cualquier momento existe la posibilidad de avisar de riesgos mediante un "Mensaje ad hoc" informal.
Análisis de materialidad
En el marco de la declaración no financiera resumida para el ejercicio 2024 se realizó por primera vez el doble análisis de materialidad de para el Consorcio Krones de acuerdo con las exigencias de los Estándares Europeos de Información sobre Sostenibilidad (ESRS). En el contexto del análisis de materialidad se identificaron y evaluaron las consecuencias que tiene nuestra de creación de valor sobre los seres humanos y el medio ambiente, así como los riesgos y las oportunidades para nuestro negocio. En este proceso se consideran los efectos a los que contribuye Krones mediante sus actividades empresariales o a través de sus relaciones comerciales. En nuestra evaluación consideramos tanto efectos positivos como negativos, así como consecuencias reales y potenciales en relación con la sostenibilidad. En la valoración financiera se juzgaron riegos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad que pudieran tener una influencia financiera positiva o negativa en nuestro negocio. Nuestro proceso está dirigido a identificar actividades específicas, relaciones comerciales, regiones geográficas u otros factores que albergan un mayor riesgo de efectos negativos.
